View Sidebar

Kategorier

 

Andre sites

Køb Scrum tilbehør og kurser on-line
ScrumMaster.dk shop

Login
 
 

Certified Scrum Product Owner Kursus

Oversigt

Product Owneren er en central figur i alle organisationer, der ønsker at bruge Scrum. Hanhar fokus på det strategiske aspekt, Hvorfor skal vi gøre noget, hvad skal vi gøre, hvordan finder vi det optimale at bruge vore ressourcer på? På Certified Scrum Product Owner kurset uddanner vi i løbet af to dage folk til at påtage sig rollen som Product Owner i deres respektive projekter. De nye Product Owners har nok i værktøjskassen til at kunne påbegynde rejsen mod enestående resultater.

Steve Denning fra Forbes Magazine har udtalt at Scrum er en af de helt store ledelsesmæssige landvindinger. Scrum gør det muligt at skabe løsninger, selvom vi befinder os i komplekse situationer. Vi opnår dette ved at introducere rammer så som at arbejde i iterationer, klare og tydelige roller med præcist ansvar, faste regelmæssige møder og total synlighed i processen.

Resultatet er en kultur i organisationen, der er i stand til at reagere positivt på forandringer og nye udfordringer – omdrejningspunktet er konstant forbedring. Kreativitet og arbejdsglæde forbedres med Scrum metoden.

Scrum Product Owneren er den, der tager ansvar for forretningsværdien i projektet, konstant prioriterer og formidler kravene til løsningen. Dette praktisk orienterede, interaktive kursus lærer deltagerne, hvordan de med selvtillid kan tage rollen som Product Owner op. Det teoretiske stof peppes op med forskellige nye praktiske øvelser løbende gennem hele kurset. Deltagere får en ny indgangsvinkel til projektledelse, estimering, synliggørelse og meget mere. Der er også en grundig gennemgang af, hvilke fordele Scrum metoden bringer ud fra et forretningsmæssigt synspunkt.

  • Overblik over og detaljer i Scrum metoden.
  • Det historiske og teoretiske fundament for Scrum
  • Hvordan man kan effektivt analysere værdi og strategi samt lede og prioritere
  • Synlighed ved hjælp af backlogs, burn-down grafer og andet, Hvordan holder vi interessenter tilfredse.
  • Hvordan arbejder man som Product Owner med backloggen og specifikation
  • Hvordan er samspillet som Product Owner med resten af organisationen
  • Estimering, planlægning, risikoanalyse og prioritering

Efter afslutning af kurset bliver deltagerene meldt ind i Scrum Alliance som Certified Scrum Product Owner. To års medlemsskab af Scrum Alliance er indeholdt i kursusafgiften. Via Scrum Alliance er der adgang til yderligere ressourcer omkring Scrum. Deltagerne får efter kurset udleveret elektroniske kopier af præsentationer, videoer og materiale skabt i løbet af kurset.

Kurset henvender sig til ledere, produktchefer, projektledere og andre, der er interesserede i at styre resultaterne af projekter bedre. Det er ikke nødvendigt at kende Scrum for at deltage, men det er en god idé læse lidt om Scrum inden kurset. Vi sender forskelligt materiale ud ca. en uge før kurset.

Agenda dag 1:

  • Introduktion, opvarmning
  • En øvelse i konstant forbedring
  • Kompleksitet, ven eller fjende?
  • Et Scrum eventyr, “the big picture”
  • Starte et projekt, Backlog storming
  • Scrum roller og ansvar
  • Scrum møder og visualisering
  • Planlægning and estimering
  • En øvelse i estimering
  • Prioritering

Agenda dag 2:

  • Reflektion og repetition af “vanilla scrum”
  • En øvelse med at skabe værdi i et helt projekt
  • Scrum og Product Owneren i historisk perspektiv
  • At opbygge backlog, skrive user stories
  • Business value, hvordan få den frem?
  • Backlog analyse, Det store perspektiv, release planning, risiko
  • Product Owneren, Story map og Backlog igen
  • At holde stakeholders tilfredse, synlighed
  • Product Owneren, teamet og organisationen
  • Skalering af Scrum, Agile kontrakter
  • Sidste øvelse, skab et produkt
  • Opsummering

Kurset starter 9:00 og slutter ca 17:00 hver dag. Underviser er Kurt Nielsen, hvis speciale er at lede og coache teams, projekter og firmaer. Kurt er Certified Scrum Master, Scrum Professional og Scrum Trainer. Han underviser i Scrum, agile software udvikling, system design, test-strategi og ledelse generelt. Hans mål er at levere ærlige svar på ærlige spørgsmål. Kurt har været direktør for software firmaer, været projektleder og Scrum Master på store, kritiske projekter. Han er en effektiv underviser og coach, der ikke lader deltagerne uberørte, han kombinerer kommercielle, tekniske og menneskelige syn på organisationer og løsninger for at få maksimal værdi ud af alle tiltag.